赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市(běijīngshì)朝阳区(cháoyángqū)高碑店乡。
多年(nián)来,乡里主打“民俗文化(mínsúwénhuà)”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的紫檀博物馆(bówùguǎn)让高碑店和博物馆结缘。因交通便利(biànlì)、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在(zài)这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺(jìyì)、瓷枕、中医药等领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去后继乏人……记者走访发现,这些(zhèxiē)博物馆也有着各自(gèzì)的发展痛点。民办博物馆该如何突围(tūwéi)?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景。 受访者供图(gōngtú)
藏家办馆 单靠(dānkào)情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是(shì)一处古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件(duōjiàn)科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的创办人姚远利爱好收藏砚台(yàntāi)、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长(guǎnzhǎng)韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合了家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解(liǎojiě)背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志(lìzhì)堂在文保部门成功(chénggōng)备案,成为全国首家以科举匾额为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀(qínghuái),但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果可以说很(hěn)严重(yánzhòng)——科举匾额博物馆开张多少年,亏钱就亏了多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电,一年光是(guāngshì)水电气热就要(yào)10多万元。空间开敞、挑高很高,空调就有28台,没人(rén)参观的时候,工作人员(gōngzuòrényuán)都不敢开灯、开空调。有一次只来了一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给(gěi)三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总算下来,馆长每年要往里(wǎnglǐ)搭几十万元。
与国有博物馆(bówùguǎn)有稳定的财政拨款不同,民办馆的资金来源主要是个人(rén)、企业捐赠(juānzèng)或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就不开门(kāimén)、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年,匾额博物馆的门票从40元涨到了80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小(xiǎo),凭什么(shénme)比故宫还贵!可对于馆方来说,即便(jíbiàn)门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向(xiàng)记者表示,补贴意味着一份荣誉和认可,但要实现可持续(chíxù)发展(fāzhǎn),必须得有自我“造血”能力。
科举(kējǔ)匾额博物馆举办的古礼活动。 受访者供图
儿女(érnǚ)接棒 扭亏转盈非易事
民办博物馆专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有馆未进行深入研究的(de)(de)空白。从事民办博物馆管理登记工作已20年的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都(dōu)是一笔不小的支出。从社会管理的角度来看,开办(kāibàn)一家民办博物馆的性价比(bǐ),比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的(de)又一大(yīdà)发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝(bǎobèi)没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界,跟家人反目的人并不少见(jiàn)。
2019年,姚远利(yáoyuǎnlì)年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到(dào)跟前,问谁愿接手。如果没人应承,就(jiù)只能将一辈子的心血捐出去。
大儿媳(dàérxí)韩晓燕一直在广东工作,原本(yuánběn)对收藏没有太多了解。她翻来覆去想了好几天,才(cái)决定接手这家博物馆。想要扭转亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创和活动都得有(yǒu)特色、够(gòu)雅致,观众才愿意停下来跟这里产生链接,随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试(chángshì)研发了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等(děng)活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办博物馆的可(kě)持续发展就无解了吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会(jījīnhuì)(jījīnhuì)(jījīnhuì),以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持(wéichí)它的运营。
于(yú)小菓点心模具博物馆馆长于进江在为外国留学生(liúxuéshēng)讲解中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响知名度(zhīmíngdù)是关键
高碑店乡的半壁店村也有(yǒu)几座博物馆(bówùguǎn),支云酿酒技艺博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设运营。
记者(jìzhě)去采访时,偶遇一位并未预约(yùyuē)的(de)参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回知道了当年红军四渡赤水(dùchìshuǐ)时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里路过,但没注意还有家博物馆(bówùguǎn),光(guāng)看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口驻足,才发现那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理陈猛(chénměng)介绍(jièshào),公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座博物馆,普及白酒的历史和知识,同时也是品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲(jiǔqū)样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输(chángtúyùnshū)而来,就连选址也透着精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前(qián)贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模(dàguīmó)宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解(liǎojiě)酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆人气冷热不(bù)均,每到暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的(de)民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看,而是缺少(quēshǎo)曝光和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半是研学机构带来的客源(kèyuán)。在更大(dà)范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为(wèi)几家小众博物馆直播引流。“我们(wǒmen)自己偶尔也直播,但从没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间(yīduànshíjiān),匾额博物馆的客流翻了倍。
于小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们(tāmen)的存在。
观众正参观于小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆。本报记者 程功摄
品牌借力(jièlì) 文创产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办(mínbàn)博物馆中(zhōng),于小菓的运营经验值得借鉴。
于小菓是一座点心模具(mújù)博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异、纹样不同的模具,有(yǒu)唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁(fúshòukāngníng)点心模等。年头久了(le),木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束(dàishù)花,中国人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于进江说(shuō)。他是一名设计师,一次做食品设计时接触到了精美的(de)传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性(qiǎngjiùxìng)搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在(zài)为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只找到一处地下空间作为(zuòwéi)馆址。但村委会觉得参观不太方便,就主动提供(tígōng)了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌,擅长(shàncháng)用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的馆长不能只是埋头(máitóu)搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住(zhuāzhù)一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展,让更多(duō)人了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了(le)配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色(shuāngsè)“花想容”月饼(yuèbǐng),低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立“于小菓”品牌,初步有了盈利模式后博物馆才落地(luòdì)。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全(wánquán)能覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料(zīliào)发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步(qǐbù)较早,无论是公立还是私立博物馆,收入一般都(dōu)不依赖门票或政府拨款。以美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高(fàngāo)画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰(shǒushì)。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫”。如今(rújīn),“观复猫”已经衍生(yǎnshēng)开发出多种主题出版物、展览、课程、影音节目(jiémù),文创成为博物馆的重要收入来源。
国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市(běijīngshì)朝阳区(cháoyángqū)高碑店乡。
多年(nián)来,乡里主打“民俗文化(mínsúwénhuà)”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的紫檀博物馆(bówùguǎn)让高碑店和博物馆结缘。因交通便利(biànlì)、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在(zài)这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺(jìyì)、瓷枕、中医药等领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去后继乏人……记者走访发现,这些(zhèxiē)博物馆也有着各自(gèzì)的发展痛点。民办博物馆该如何突围(tūwéi)?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景。 受访者供图(gōngtú)
藏家办馆 单靠(dānkào)情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是(shì)一处古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件(duōjiàn)科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的创办人姚远利爱好收藏砚台(yàntāi)、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长(guǎnzhǎng)韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合了家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解(liǎojiě)背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志(lìzhì)堂在文保部门成功(chénggōng)备案,成为全国首家以科举匾额为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀(qínghuái),但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果可以说很(hěn)严重(yánzhòng)——科举匾额博物馆开张多少年,亏钱就亏了多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电,一年光是(guāngshì)水电气热就要(yào)10多万元。空间开敞、挑高很高,空调就有28台,没人(rén)参观的时候,工作人员(gōngzuòrényuán)都不敢开灯、开空调。有一次只来了一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给(gěi)三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总算下来,馆长每年要往里(wǎnglǐ)搭几十万元。
与国有博物馆(bówùguǎn)有稳定的财政拨款不同,民办馆的资金来源主要是个人(rén)、企业捐赠(juānzèng)或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就不开门(kāimén)、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年,匾额博物馆的门票从40元涨到了80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小(xiǎo),凭什么(shénme)比故宫还贵!可对于馆方来说,即便(jíbiàn)门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向(xiàng)记者表示,补贴意味着一份荣誉和认可,但要实现可持续(chíxù)发展(fāzhǎn),必须得有自我“造血”能力。
科举(kējǔ)匾额博物馆举办的古礼活动。 受访者供图
儿女(érnǚ)接棒 扭亏转盈非易事
民办博物馆专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有馆未进行深入研究的(de)(de)空白。从事民办博物馆管理登记工作已20年的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都(dōu)是一笔不小的支出。从社会管理的角度来看,开办(kāibàn)一家民办博物馆的性价比(bǐ),比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的(de)又一大(yīdà)发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝(bǎobèi)没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界,跟家人反目的人并不少见(jiàn)。
2019年,姚远利(yáoyuǎnlì)年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到(dào)跟前,问谁愿接手。如果没人应承,就(jiù)只能将一辈子的心血捐出去。
大儿媳(dàérxí)韩晓燕一直在广东工作,原本(yuánběn)对收藏没有太多了解。她翻来覆去想了好几天,才(cái)决定接手这家博物馆。想要扭转亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创和活动都得有(yǒu)特色、够(gòu)雅致,观众才愿意停下来跟这里产生链接,随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试(chángshì)研发了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等(děng)活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办博物馆的可(kě)持续发展就无解了吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会(jījīnhuì)(jījīnhuì)(jījīnhuì),以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持(wéichí)它的运营。
于(yú)小菓点心模具博物馆馆长于进江在为外国留学生(liúxuéshēng)讲解中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响知名度(zhīmíngdù)是关键
高碑店乡的半壁店村也有(yǒu)几座博物馆(bówùguǎn),支云酿酒技艺博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设运营。
记者(jìzhě)去采访时,偶遇一位并未预约(yùyuē)的(de)参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回知道了当年红军四渡赤水(dùchìshuǐ)时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里路过,但没注意还有家博物馆(bówùguǎn),光(guāng)看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口驻足,才发现那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理陈猛(chénměng)介绍(jièshào),公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座博物馆,普及白酒的历史和知识,同时也是品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲(jiǔqū)样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输(chángtúyùnshū)而来,就连选址也透着精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前(qián)贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模(dàguīmó)宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解(liǎojiě)酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆人气冷热不(bù)均,每到暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的(de)民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看,而是缺少(quēshǎo)曝光和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半是研学机构带来的客源(kèyuán)。在更大(dà)范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为(wèi)几家小众博物馆直播引流。“我们(wǒmen)自己偶尔也直播,但从没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间(yīduànshíjiān),匾额博物馆的客流翻了倍。
于小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们(tāmen)的存在。
观众正参观于小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆。本报记者 程功摄
品牌借力(jièlì) 文创产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办(mínbàn)博物馆中(zhōng),于小菓的运营经验值得借鉴。
于小菓是一座点心模具(mújù)博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异、纹样不同的模具,有(yǒu)唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁(fúshòukāngníng)点心模等。年头久了(le),木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束(dàishù)花,中国人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于进江说(shuō)。他是一名设计师,一次做食品设计时接触到了精美的(de)传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性(qiǎngjiùxìng)搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在(zài)为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只找到一处地下空间作为(zuòwéi)馆址。但村委会觉得参观不太方便,就主动提供(tígōng)了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌,擅长(shàncháng)用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的馆长不能只是埋头(máitóu)搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住(zhuāzhù)一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展,让更多(duō)人了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了(le)配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色(shuāngsè)“花想容”月饼(yuèbǐng),低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立“于小菓”品牌,初步有了盈利模式后博物馆才落地(luòdì)。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全(wánquán)能覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料(zīliào)发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步(qǐbù)较早,无论是公立还是私立博物馆,收入一般都(dōu)不依赖门票或政府拨款。以美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高(fàngāo)画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰(shǒushì)。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫”。如今(rújīn),“观复猫”已经衍生(yǎnshēng)开发出多种主题出版物、展览、课程、影音节目(jiémù),文创成为博物馆的重要收入来源。





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