喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”光伏行业,迎来一则(yīzé)重磅人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称(chēng),李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍(réng)将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。
作为隆基绿能(lóngjīlǜnéng)的掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注(zhuānzhù),以及对行业趋势(qūshì)的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的(xiǎoxiǎode)半导体材料厂,逐步发展为市值(shìzhí)超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑(lǐngpǎo)行业,李振国与公司管理层发挥着关键作用。
此番李(lǐ)振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏(guāngfú)前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低(jiàngdī),为隆基构筑更强大的核心(héxīn)竞争力。
隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人未(wèi)发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司(gōngsī)董事长钟宝申将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。
李(lǐ)振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后其作为公司(gōngsī)核心领导者(lǐngdǎozhě),长期参与战略制定与全球化业务布局。
此次接任不仅是基于两人长达20年的(de)默契协作,更有望通过管理协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地(luòdì)实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动(qǐdòng)董事会成员优化计划。
公告提及,公司拟引入印建安、周喆两位新任董事(dǒngshì)。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理(guǎnlǐ)与产业整合方面经验丰富(jīngyànfēngfù);周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司(gōngsī)完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂(fùzá)竞争环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者(jìzhě)。
此外,隆基绿能此次还提交了选举(xuǎnjǔ)李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与(yǔ)李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不(bù)介入具体经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳(píngwěn)有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对(duì)公司日常(rìcháng)运营、客户合作(hézuò)及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的关键节点(jiédiǎn),李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以(huìyǐ)控股股东(gǔdōng)身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国为隆基绿能的第一大股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三(dìsān)大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关(gōngguān)。
这或与光伏行业正经历的(de)前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业内卷式恶性竞争加剧(jiājù),产能过剩(guòshèng)问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代(diédài),才能突破(tūpò)当前困境,迎来行业发展拐点。
2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池(diànchí),将其确立为未来产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超(chāo)17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到(dádào)50GW。
在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其(qí)投入约50亿元,占当年营收比重提高(tígāo)至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项(duōxiàng)突破。
李振国(zhènguó)此前在(zài)采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以(kěyǐ)真正地在行业里(lǐ)大规模推广。2025年是BC产能爬坡(pápō)之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对(duì)技术创新的重视程度再(zài)升级。这既是(shì)对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁(yuèqiān)。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头(lóngtóu),需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者(hòuzhě)专注突破技术瓶颈,为长期(chángqī)增长提供(tígōng)动能。

光伏行业,迎来一则(yīzé)重磅人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称(chēng),李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍(réng)将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。
作为隆基绿能(lóngjīlǜnéng)的掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注(zhuānzhù),以及对行业趋势(qūshì)的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的(xiǎoxiǎode)半导体材料厂,逐步发展为市值(shìzhí)超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑(lǐngpǎo)行业,李振国与公司管理层发挥着关键作用。
此番李(lǐ)振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏(guāngfú)前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低(jiàngdī),为隆基构筑更强大的核心(héxīn)竞争力。
隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人未(wèi)发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司(gōngsī)董事长钟宝申将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。

李(lǐ)振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后其作为公司(gōngsī)核心领导者(lǐngdǎozhě),长期参与战略制定与全球化业务布局。
此次接任不仅是基于两人长达20年的(de)默契协作,更有望通过管理协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地(luòdì)实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动(qǐdòng)董事会成员优化计划。
公告提及,公司拟引入印建安、周喆两位新任董事(dǒngshì)。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理(guǎnlǐ)与产业整合方面经验丰富(jīngyànfēngfù);周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司(gōngsī)完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂(fùzá)竞争环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者(jìzhě)。
此外,隆基绿能此次还提交了选举(xuǎnjǔ)李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与(yǔ)李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不(bù)介入具体经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳(píngwěn)有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对(duì)公司日常(rìcháng)运营、客户合作(hézuò)及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的关键节点(jiédiǎn),李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以(huìyǐ)控股股东(gǔdōng)身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国为隆基绿能的第一大股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三(dìsān)大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关(gōngguān)。
这或与光伏行业正经历的(de)前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业内卷式恶性竞争加剧(jiājù),产能过剩(guòshèng)问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代(diédài),才能突破(tūpò)当前困境,迎来行业发展拐点。
2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池(diànchí),将其确立为未来产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超(chāo)17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到(dádào)50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其(qí)投入约50亿元,占当年营收比重提高(tígāo)至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项(duōxiàng)突破。
李振国(zhènguó)此前在(zài)采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以(kěyǐ)真正地在行业里(lǐ)大规模推广。2025年是BC产能爬坡(pápō)之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对(duì)技术创新的重视程度再(zài)升级。这既是(shì)对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁(yuèqiān)。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头(lóngtóu),需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者(hòuzhě)专注突破技术瓶颈,为长期(chángqī)增长提供(tígōng)动能。

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